Viticulture, Grégoire vendange dans ses propres vignes

"Acquis en 2000 par le groupe Kverneland, Grégoire vendange dans ses propres rangs depuis le 7 juin 2007. Baptisée Grégoire ASA, la nouvelle société se compose de deux filiales, Grégoire SAS et Lagarde SAS. Pendant ces sept dernières années, Grégoire a revu de fond en comble son outil de production afin d'en améliorer la rentabilité, notamment en concentrant toute la production à Cognac, en Charentes. Près d'un million d'euros y ont été investis en 2006 pour la modernisation, tandis que des budgets supplémentaires ont été engagés en recherche et développement, afin de proposer des produits les plus adaptés à la demande du marché. Le constructeur s'est recentré sur les métiers de la viticulture, abandonnant tour à tour les activités de stockage en cave, de sécateurs électroniques, avant de revendre les ingérables 50 % de Bobard et de fermer les filiales australienne (URM) et californienne. Par ailleurs, face au manque de synergie entre les activités agricoles et viticoles, le groupe Kverneland a choisi de se séparer de Grégoire, d'en faire une entité indépendante, de lever des capitaux par émission d'actions et de l'introduire à la bourse d'Oslo. Employant 199 salariés, le nouveau groupe réalise 40 millions d'euros de chiffre d'affaires parmi lesquels 80 % proviennent de sa filiale Grégoire SAS qui se positionne également sur le marché de l'oléiculture et développe une gamme de machines de récolte des oliviers en palissade. Avec 12 milliards d'hectares dans le monde, l'oléiculture est un secteur porteur et tend à se mécaniser. Grégoire entend également développer son activité viticole à l'export, notamment en Espagne et en Italie, qui représentent de grosses surfaces à mécaniser, ainsi qu'en Turquie, en Chine, au Portugal, en Argentine, en Afrique du Sud, au Chili, pays où toute la mécanisation reste à faire. Par le jeu d'innovations, de perfectionnement de la qualité des produits et de développements en marketing, Grégoire SAS espère accroître sa part de marché des 30 % actuels à 35 %, et faire monter le chiffre- d'affaires du groupe à 50 millions d'euros en 2010. L'autre filiale, Lagarde SAS, poursuit son offre de broyeurs et de débroussailleuses sous ses propres couleurs, mais également sous les couleurs de Grégoire, ainsi que sous la couleur rouge de Vicon, marque du groupe Kverneland qui devient son premier client. L.V."